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2017高级会计师考试模拟试题含答案

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  2017高级会计师考试模拟试题

  甲公司为一家在境内外同时上市的公司。根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,甲公司制定了内部控制规范体系实施工作方案,该方案要点如下:

  (1)工作原则。董事会在建立与实施内部控制过程中,必须统筹考虑投入成本和产出效益之比,如果影响工作效率,不实施相应控制。

  (2)组织形式。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,审查企业内部控制的设计,监督内部控制有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督,监事会主席不能参加董事会召开的涉及内部控制的会议,召开独立的监事会议处理相关事项。

  (3)人力资源。公司根据人力资源总体规划,结合生产经营实际需要,制定人力资源计划,计划规定企业关键岗位人员离职,经董事会集体决策通过即可。同时,公司定期对年度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策。

  (4)评价原则。公司根据各项业务和事项,评价内部控制的运行,对其各个方面进行全面、系统、综合评价,内部控制评价除反映当前内部控制的状况外,还应包含企业未来期间将要实施的控制。

  (5)责任认定。建立健全和有效实施内部控制,评价内部控制的有效性是公司管理层的责任;在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见,是注册会计师的责任。

  (6)外部审计。甲公司拟聘请ABC会计师事务所对本年内部控制进行审计,由于ABC会计师事务所的员工具有良好的专业素质和专业胜任能力,公司决定将本年财务报表审计的任务也交给ABC会计事务所。

  要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项分析判断甲公司(1)至(6)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并分别说明理由。

  2.

  甲公司是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。

  近年来,随着销售量的扩大,消费者对甲公司品牌给予认可,甲公司董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,2014末初甲公司计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的乙公司的全部股权。目前,乙公司主要市场是华中、华东和华南地区,有关乙公司2014年财务报表主要数据如下:

  乙公司2014年度财务报表主要数据

  单位:万元

项目

2014年

销售收入

16000

净利润

800

本期分配股利

400

本期留存收益

400

资产总计

9000

负债总计

4600

所有者权益总计

4400

负债及所有者总计

9000

  2014年12月31日,甲公司与乙公司达成并购协议,甲公司最终以24000万元收购乙公司,并购签订如下或有对价条款。

  乙公司2015年度实现的税后净利润应不低于1000万元,如乙公司未能实现上述业绩承诺,转让方应将差额现金补偿给甲公司。

  为获得上述24000万元的收购资金,甲公司提出了以下两种筹资方案:

  方案一:发行5年期的长期债券,债券的票面利率为10%;

  方案二:发行普通股,以2014年12月31日的收盘价为基础,以每股24元增发普通股1000万股;

  截止2014年年末,甲公司发行在外的普通股股数为5000万股,本次筹资前每年的利息支出为2000万元。甲公司预计2015年可实现息税前利润2亿元,公司的所得税税率为25%。

  要求:

  (1)根据资料,分析甲公司并购乙公司采用的是何种公司战略,并说明理由。并简述采用该战略的适宜情形。

  (2)根据资料,假设乙公司维持目前的资本结构,不增加权益融资,请计算乙公司可持续的增长率,并进一步分析其实现业绩的可能性。

  (3)根据资料,请计算甲公司两种筹资方案的每股收益无差异点,并判断甲公司应该采用哪种方案筹资最佳。

  3.

  甲集团公司是一家从事家电生产、服装生产、高档化妆品生产、房地产开发的多元化企业,公司总部在北京,分别在深圳,上海设立了两家子公司。2015年初,集团召开2014年全年工作评价,以及2015年预算管理工作务虚会,会议要点如下:

  业绩评价方面:针对2014年度深圳、上海两家子公司的经营业绩进行评价。两家子公司的基础财务数据如下表:

  单位:亿元

项目

上海子公司

深圳子公司

调整后资本

20

15

平均资本成本率

15%

15%

税后经营业利润

3.5

2.8

  预算目标方面:根据董事会的预算目标,2015年集团营业收入需要增长10%,利润总额需要增长8%。2014年甲集团营业收入为70亿,预计实际利润总额为12亿。

  预算调整方面:总会计师A指出应规范预算编制方式,逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具,从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等,均由企业的最高管理层决定,较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。

  成本核算方法改进方面:为进行更准确的产品盈利分析,2015年起对各类产品逐步推进作业成本法的核算方法,替代原来以产量为基础的传统成本计算方法。

  要求:

  (1)分别计算上海、深圳子公司的经济增加值,并根据增加值对两家子公司的业绩水平进行比较评价。

  (2)计算甲集团公司2015年营业收入及利润总额的预算目标值。

  (3)指出甲集团公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷

  (4)简述作业成本法下的产品盈利分析。

  4.

  甲公司是中国一家汽车生产厂家,2013年年末,甲公司拟收购澳大利亚汽车配件生产商乙公司,其聘请的资产评估机构对乙公司进行估值,以2014年—2018年为预测期,乙公司的相关财务预测数据如下表所示:

  金额单位:亿元

项目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

税后净营业利润

10

12.5

14.5

17

19

折旧及摊销

4

5.5

7

8.5

6.5

资本支出

10

12

12

12

12

营运资金增加额

2

3

5.5

8.5

7.5

  假定从2019年起,乙公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长,乙公司2013年年末债务的市场价值为20亿。

  资产评估机构确定的乙公司当前的产权比为1;市场无风险报酬率、市场投资组合的平均报酬率分别为5%和10%,乙公司的贝塔系数为1.4;企业所得税税率为20%,税前债务资本成本为10%。

  经双方谈判,甲公司拟支付80亿元取得乙公司的全部股权,并购前甲公司股权价值为850亿元,并购后甲公司与乙公司的整体股权价值为950亿,并购过程中发生审计、咨询费、评估费5.5亿元。

  有关复利现值系数表如下:

t/年

1

2

3

4

5

10%的复利现值系数

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

  要求:

  (1)填写表格中“自由现金流量”一行数据。

  (2)计算使用收益法评估乙公司时所使用的折现率。

  (3)计算乙公司在2018年年末的企业价值的现值。

  (4)计算乙公司在2013年年末的企业股权价值。

  (5)计算甲公司并购乙公司的并购收益与并购净收益。

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