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公务员行测常识练习试题及答案

时间: 谢君2 常识判断

  公务员行测常识练习试题(一)

  A、具体性

  B、长远性

  C、相对稳定性

  D、全局性

  2、深圳市成海公司是一家依法成立的有限责任公司,在成海公司,( )有权决定公司的经营方针。

  A、董事长

  B、董事会

  C、监事会

  D、股东会

  3、从事某种社会活动所需要的自身基础和内存条件的素质决定于( )。

  A、先天的遗传

  B、后天的培养

  C、学习的能力

  D、先天的遗传和后天的经验

  4、下列属于后果预测法的有( )。

  ①德尔菲法

  ②对演法

  ③会议法

  ④集思广益法

  ⑤推理法

  A、①②③④

  B、②④

  C、①③⑤

  D、①②③④⑤

  5、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )。

  A、管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

  B、管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

  C、组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

  D、管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

  公务员行测常识练习试题答案

  1、答案: BCD

  解析:

  战略管理集中研究综合和系统管理、市场营销、融资和财务、生产和操作、开发和研究、计算机信息系统等方面的问题,以保证机构目标的实现和成功。战略管理具有以下特征:

  (1)系统性:从战略管理内容看可以包括三大阶段,即战略设计、战略实施和战略评估。

  (2)科学性:战略的设计阶段,较高的决策成功率建立在科学的基础上,成功或失败的决策,关系到一个企业或机构的兴衰。从战略评估的阶段讲,如何科学地、客观地判断战略实施过程的成绩和不足,这对一个企业或机构今后发展目标的确定关系重大。

  (3)艺术性:成功的战略实施与经营管理者调动人员积极性的能力密切相关,这种能力关键在于经理们的艺术性,而不在于他的科学性,即艺术作用大于科学作用。

  (4)相对的稳定性:战略二字其本身的含义是超前一段时间而指出目标,在时间上有一定超前性。实际管理生活中,战略需要有一个稳定性,不能朝令夕改,否则会使事业的发展、企业的经营和国家管理发生混乱,从而给企业、机构或国家带来不必要损失。

  综上所述,故正确答案为B、C、D。

  2、答案: D

  解析:

  《公司法》中规定,有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。因此,本题选择D选项。

  3、答案: D

  解析:

  素质是以为的先天禀赋为基质,在后天环境和教育影响下形成并发展起来的内在的、相对稳定的身心组织结构及其质量水平。所以素质决定于先天的遗传和后天的经验。故正确答案为D。

  4、答案: C

  解析:

  后果预测是管理学的一个研究领域,后果预测主要有五种方法:德尔斐法、会议法、时间序列法、回归分析法和推理法。对演法也称“逆头脑风暴法”。

  头脑风暴法提倡高度自由联想,禁止批评,而对演法是靠相互批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案,通过唱对台戏的方法进行辩论,攻其所短,充分揭露矛盾。

  集思广益法又称集体论证法、智力突击法或头脑风暴法,是集中众人的智慧和经验,促进工作效果的方法。 故正确答案为C。

  5、答案: A

  解析:

  组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,每个主管能直接控制的下属人数越多,所需的管理层次就越少。故正确答案为A。

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